開発実績、担当実績に基づく事業のご案内

UiPath、WinActor、Microsoft VBAなどを用いたビジネスプロセス自動化から(BPA)、既存プロセスを自動化するにとどまらず、プロセスの改善・再構築を担当しております(BPR)。また、その活動を中長期的にマネージメントします(BPM)。

某大手信販会社にて6年の実績があり(現在も継続中)、小規模事業者様から大企業様まで柔軟に対応いたします。

ユーザ企業様における、ITベンダー開発システムのUAT(User Acceptance Test)マネジメントを担当いたしました。

品質管理、進捗管理、課題管理などのマネジメントはもとより、ユーザ企業様側に私共ITエンジニアがはいることにより、ITベンダーとの交渉・調整をスムーズ、かつ的確に行うことを可能にします。

大手企業様の新規事業創造プロセスの構築に際してEPG(Engineering Process Group)を担当し、いまやその企業様の主要事業領域の一角を成すまでに事業が成長しました。

• PoCをすること自体が目的になっていないでしょうか。

• 実証実験の成否基準が曖昧になっていないでしょうか。

• 事業撤退基準は明確でしょうか。

ソフトウェア開発視点のプロセス改善活動(SEPG)のみならず、事業視点の活動(EPG)まで、幅広く対応いたします。

開発ベンダーとは切り離された第三者機関として、SQA(Software Quality Assuance)を担当いたしました。

SQAを嫌うベンダーは少なからず存在します。しかし、ベンダーまかせで失敗するプロジェクトもまた、少なからず存在します。

ベンダーの開発品質にお悩みの企業様に、SQAで貢献いたします。

某通信キャリア様向け モバイル端末共通プラットフォーム開発のPM(Project Management)、およびRD(Requirement Definition)担当として、共通仕様策定、顧客折衝、ステークホルダー各社との調整、自社内の開発プロジェクトマネジメントなどを担当いたしました。

大規模プロジェクトから小規模プロジェクトまで、マネジメントと要件定義は私共におまかせください。

その他、開発実績、担当実績、取扱技術のいくつかをご紹介いたします。

• モバイル端末開発

• 金融機関内専用端末開発

• サービス評価/システム評価

• 文字認識アルゴリズム

• デジタルウォーターマーク

• 映像/画像/音声コーデック

• デジタル信号処理

• ホームページ作成